Αν και από την καλοκαιρινή νομοθέτηση του Ν.4272/14 έχω παραιτηθεί από το ΔΣ της ΕΝΕ κι έχω δηλώσει πλήρη αποστασιοποίηση από τα κοινά της Νοσηλευτικής, η προκήρυξη των εκλογών από την ΕΝΕ με υποχρεώνει να διατυπώσω δημόσια για μια ακόμα φορά τις απόψεις μου τιμώντας κυρίως όσους με εμπιστεύτηκαν το 2011.
Ας ξεκινήσω λοιπόν από τα βασικά....
Το ποια είναι η "Νοσηλευτική του Αύριο" και τι ακριβώς πρεσβεύει νομίζω πως είναι σαφές και διατυπωμένο στα αρχεία της ομάδας μας.
Επί τρία χρόνια ήμουν μειοψηφία στο ΔΣ της ΕΝΕ και άσκησα με τον πιο επίσημο τρόπο κριτική για τις πράξεις και της δράσεις της διοίκησης που αποτελείται αποκλειστικά από την ΕΝΟΤΗΤΑ μιας κι έχει την πλειοψηφία.
Η ΕΝΕ ως φορέας ελέγχου του νοσηλευτικού επαγγέλματος πρέπει να υπάρχει αλλά δυστυχώς εδώ και 10 χρόνια βιώνουμε κάτι διαφορετικό από αυτό που οραματιζόμαστε... Η κριτική μας είναι γνωστή αλλά την ΕΝΕ ως θεσμό - με αρκετές αλλαγές στο νομοθετικό της πλαίσιο, και δεν εννοώ μόνο το εκλογικό σύστημα - τη χρειαζόμαστε. ΧΡΕΙΑΖΟΜΑΣΤΕ ΛΟΙΠΟΝ ΩΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΣ ΚΛΑΔΟΣ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΕΝΕ!
Η ΕΝΕ είναι ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟΣ ΦΟΡΕΑΣ και αυτό το ρόλο πρέπει να παίξει.
Ας δούμε όμως και τις διατυπωμένες θ'εσεις μου για τον ΕΣΝΕ που ολοκληρώνουν το παζλ:
Τελικά με την αποστασιοποίησή μου ίσως και να βλέπω πιο καθαρά. Κι όσον αφορά τον φορέα στη διοίκηση του οποίου βρίσκομαι αρκετά χρόνια (από το 1996 με .....διακοπές), ο ΕΣΝΕ είναι επιτακτική ανάγκη εάν θέλει να συνεχίσει δημιουργικά την 90χρονη ιστορία του:
1. Να αποκτήσει ΟΡΑΜΑ
2. Να εκδημοκρατιστεί
3. Να διευρυνθεί
4. Να αποκτήσει εξωστρέφεια
Τόσο απλά και τόσο σημαντικά ταυτόχρονα ΟΛΑ ΤΟΥΣ!
Κι όλα αυτά Η ΤΩΡΑ Ή ΠΟΤΕ!!!
Μετά από επεξεργασία του καταστατικού του ΕΣΝΕ κατέληξα στις παρακάτω προτάσεις για τροποποίηση. Επιγραμματικά:
1. Συμμετοχή ως αρωγών μελών των Βοηθών Νοσηλευτών με αιρετή εκπροσώπηση στο ΔΣ
2. Μετατροπή του 11μελούς σε 15μελές ΔΣ εκ των οποίων τα 4 θα προέρχονται αναλογικά από τα αρωγά μέλη (Βοηθοί Νοσηλευτών - Φοιτητές)
3. Πλαφόν σταυροδοσίας για τον εκδημοκρατισμό του εκλογικού συστήματος
4. Διατήρηση της ατομικής επιστολικής ψήφου με αυστηρούς κανόνες
5. Καθορισμός της διαδικασίας εκλογής προεδρείου
Με τις προτεινόμενες τροποποιήσεις θεωρώ πως ο ΕΣΝΕ μπορεί να ανοίξει ένα νέο κεφάλαιο στην 90χρονη ιστορία του και να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις και τις προκλήσεις της εποχής μας.
Με την παρουσίαση των θέσεων της "Νοσηλευτικής του Αύριο" γίνεται ξεκάθαρο το όραμα που έχω για τη Νοσηλευτική. Με την παρουσίαση των προτάσεων για την τροποποίηση του καταστατικού του ΕΣΝΕ γίνεται ξεκάθαρη η άποψή μου για το πως πρέπει να κινηθεί ο ιστορικός μας φορέας.
Με αυτά τα δυο ως άξονες θα συνεχίσω την πορεία μου και τις παρεμβάσεις μου στο νοσηλευτικό γίγνεσθαι.
Ας ξεκινήσω λοιπόν από τα βασικά....
Το ποια είναι η "Νοσηλευτική του Αύριο" και τι ακριβώς πρεσβεύει νομίζω πως είναι σαφές και διατυπωμένο στα αρχεία της ομάδας μας.
Επί τρία χρόνια ήμουν μειοψηφία στο ΔΣ της ΕΝΕ και άσκησα με τον πιο επίσημο τρόπο κριτική για τις πράξεις και της δράσεις της διοίκησης που αποτελείται αποκλειστικά από την ΕΝΟΤΗΤΑ μιας κι έχει την πλειοψηφία.
Η ΕΝΕ ως φορέας ελέγχου του νοσηλευτικού επαγγέλματος πρέπει να υπάρχει αλλά δυστυχώς εδώ και 10 χρόνια βιώνουμε κάτι διαφορετικό από αυτό που οραματιζόμαστε... Η κριτική μας είναι γνωστή αλλά την ΕΝΕ ως θεσμό - με αρκετές αλλαγές στο νομοθετικό της πλαίσιο, και δεν εννοώ μόνο το εκλογικό σύστημα - τη χρειαζόμαστε. ΧΡΕΙΑΖΟΜΑΣΤΕ ΛΟΙΠΟΝ ΩΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΣ ΚΛΑΔΟΣ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΕΝΕ!
Η ΕΝΕ είναι ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟΣ ΦΟΡΕΑΣ και αυτό το ρόλο πρέπει να παίξει.
Ας δούμε όμως και τις διατυπωμένες θ'εσεις μου για τον ΕΣΝΕ που ολοκληρώνουν το παζλ:
Τελικά με την αποστασιοποίησή μου ίσως και να βλέπω πιο καθαρά. Κι όσον αφορά τον φορέα στη διοίκηση του οποίου βρίσκομαι αρκετά χρόνια (από το 1996 με .....διακοπές), ο ΕΣΝΕ είναι επιτακτική ανάγκη εάν θέλει να συνεχίσει δημιουργικά την 90χρονη ιστορία του:
1. Να αποκτήσει ΟΡΑΜΑ
2. Να εκδημοκρατιστεί
3. Να διευρυνθεί
4. Να αποκτήσει εξωστρέφεια
Τόσο απλά και τόσο σημαντικά ταυτόχρονα ΟΛΑ ΤΟΥΣ!
Κι όλα αυτά Η ΤΩΡΑ Ή ΠΟΤΕ!!!
Μετά από επεξεργασία του καταστατικού του ΕΣΝΕ κατέληξα στις παρακάτω προτάσεις για τροποποίηση. Επιγραμματικά:
1. Συμμετοχή ως αρωγών μελών των Βοηθών Νοσηλευτών με αιρετή εκπροσώπηση στο ΔΣ
2. Μετατροπή του 11μελούς σε 15μελές ΔΣ εκ των οποίων τα 4 θα προέρχονται αναλογικά από τα αρωγά μέλη (Βοηθοί Νοσηλευτών - Φοιτητές)
3. Πλαφόν σταυροδοσίας για τον εκδημοκρατισμό του εκλογικού συστήματος
4. Διατήρηση της ατομικής επιστολικής ψήφου με αυστηρούς κανόνες
5. Καθορισμός της διαδικασίας εκλογής προεδρείου
Με τις προτεινόμενες τροποποιήσεις θεωρώ πως ο ΕΣΝΕ μπορεί να ανοίξει ένα νέο κεφάλαιο στην 90χρονη ιστορία του και να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις και τις προκλήσεις της εποχής μας.
Με την παρουσίαση των θέσεων της "Νοσηλευτικής του Αύριο" γίνεται ξεκάθαρο το όραμα που έχω για τη Νοσηλευτική. Με την παρουσίαση των προτάσεων για την τροποποίηση του καταστατικού του ΕΣΝΕ γίνεται ξεκάθαρη η άποψή μου για το πως πρέπει να κινηθεί ο ιστορικός μας φορέας.
Με αυτά τα δυο ως άξονες θα συνεχίσω την πορεία μου και τις παρεμβάσεις μου στο νοσηλευτικό γίγνεσθαι.